MP13 Gamification for Education

SALAM SOLID !!!

Bagaimana pola pikir game digunakan untuk non game ? Bagaimana merubah perilaku belajar dari pasif ke aktif sampai otodidak ? Bagaimana elemen perencanaan game digunakan sebagai elemen perencanaan learning ? Bagaimana Gamification for Education sebagai solusi Edutaintment ? Bagaimana perubahan paltform dari e-Learning ke Gamification sampai MOOC mendukung perubahan perilaku belajar dari pasi ke aktif sampai otodidak ?  Mau tahu ???

Simak Videonya !!!

MP 012 : 4DX in Sales Team

SALAM SOLID,
Bagaimana eksekusi strategi dapat dikelola dalam kinerja bisnis ? Istilahnya, Business Performance Management (BPM) sebagai hasil dan keluaran dari sukses Eksekusi.  Eksekusi adalah proses Engage dari Envision, yaitu leading visionary change, dengan memperhatikan dan mempelajari perubahan lingkungan internal dan eksternal. Leader juga harus meng-Engage sumber daya internal dan eksternal dengan pola pikir bisnis model untuk membentuk personal yang kompeten "Personal Mastery", yaitu cerdas secara holistik (PQ, IQ, EQ, SQ). Video learning berikut ini, yaitu 4DX in Sales Team membantu mentranlasikan strategi ke eksekusi. Namun hal itu belum memastikan pertumbuhan bisnis berkelanjutan. Mengapa ? Karena konsistensi eksekusi melalui disiplin dan kultur perusahaan perlu di design dan di internalisasi secara berkelanjutan. Bagaimana caranya ? 

Simak videonya !!!

MP 011 Augmented Reality

SALAM SOLID !!!

Bagaimana gambaran gaya hidup di era Augmented Reality ? Mengapa hal ini penting ? Bagaimana konseptual Augmented Reality sebagai marketing tools  agar perusahaan memiliki kemampuan analisis pelanggan yang lebih kompetitif ? Bagaimana daya saing bisnis ditingkatkan dengan membangun core competence di Augmented Reality ? Mau tahu ???
Simak Videonya !!!

MP 010 Predictive Analytic

SALAM SOLID !!!

Bagaimana memahami perkembangan Predictive Analytic ?
Bagaimana konseptual data analytic agar memiliki kemampuan analysis
yang lebih kompetitif ? Mengapa predictive analytic penting menjawab kemampuan analisis
data besar ? Mau tahu ???

Simak Videonya !!!

MP 009 Marketing Research Why

SALAM SOLID !!!
Bagaimana merencanakan riset pemasaran untuk mengumpulkan informasi ? Apa beda riset kualitatif dengan riset kuantitatif ? Bagaimana strategi riset pemasaran yang paling efektif ? Mau tahu ???

Simak Videonya !!!

MP 008 Marketing Reserch What

SALAM SOLID !!!
Apa defenisi riset pemasaran ? Bagaimana pola pikir riset pemasaran ? Bagaimana jenis informasi dilihat oleh pengambil keputusan dan pelaku riset ? Bagaimana pengambil keputusan percaya dengan hasil dan rekomendasi riset pemasaran ? Mau tahu ???

Simak Videonya !!!

MP 007 Marketing research Why

SALAM SOLID !!!
Mengapa riset pemasaran penting ? Apa peran riset pemasaran dalam mempertahankan dan menumbuhkan pangsa pasar ? Bagaimana data hasil riset pemasaran diolah menjadi pengetahuan dan kebijakan ? Bagaimana peranan riset pemasaran dalam pengambilan keputusan ? Mau tahu ???
Simak Videonya !!!!

MP 006 Consumer behaviour How

SALAM SOLID !!!
Bagaimana menganalisa perilaku konsumen dari aspek kognitif, conatif dan afektif ? Apa hubungan aspek kognitif, conatif dan afektif dengan pencapaian brand management ? Bagaimana pengelolaan perilaku konsumen meningkatkan mind share, market share dan heart share ? Mau tahu ???
Simak Videonya !!!!

MP 005 Consumer Behaviour What

SALAM SOLID !!!Apa defenisi perilaku konsumen ? Apa faktor faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen ? Apa prinsip dasar perilaku konsumen ? Bagaimana proses pengambilan keputusan membeli oleh konsumen ? Mau tahu ???
Simak Videonya !!!

MP 004 Consumer Behaviour Why

SALAM SOLID !!!

Mengapa analisa perilaku konsumen penting ? Bagaimana mengamati perilaku konsumen ? Bagaimana mengelola perilaku konsumen sesuai rancangan perusahaan ? Mau tahu ?

Simak videonya !!!

MP 003 Fundamental Marketing How

SALAM SOLID !

Bagaimana Elemen Posisioning, Diferensiasi dan Brand (PDB)
dibangun ? Bagaimana PDB ini membangun suatu strategi marketing ? Bagaimana
memilih strategi yang paling sesuai dengan kondisi pasar ? Bagaimana
mengeksekusi strategi yang telah dipilih ? Bagaimana mengukur kinerja bisnis
agar stakeholder dipuaskan ? Mau Tahu ?

Simak Videonya !!!!

MP 002 Fundamental Marketing What

SALAM SOLID,

Bagaimana Marketing didefenisikan ? Bagaimana Marketing

berevolusi ? Bagaimana inovasi Marketing menjawab tantangan pasar yang semakin

tidak pasti, semakin kompleks, semakin turbulence ?  Bagaimana memahami konsep berpikirrnya ? 

Bagaimana konsep Marketing membantu agar perusahaan mampu bertahan (Sustainable) dan

bertumbuh walaupun tekanan pasar semakin tinggi ? Bagaimana grand design yang

cocok dengan situasi yang dihadapi perusahaan saat ini ? Mau tahu ?

Simak Videonya !!!!

MP 001 Fundamental Marketing Why

SALAM  SOLID, 

Mengapa penting memahami fundamental marketing ? Bagaimana mengantisipasi pasar yang dinamis ? Apa konsekuensi pasar yang dinamis ? Bagaimana kita menyesuaikan jenis bisnis (B2B dan B2C) dan jenis penawaran (produk dan jasa) ? 

Apa perbedan produk marketing dengan services marketing ? Mau tahu ?

Simak Videonya !!!!!

Bisnis Model Canvas untuk Bisnis Sapi

SALAM SOLID, 

Bagaimana bahasa bisnis dapat dipahami bersama ? Bisnis model canvas membantu menggambarkan dan memodelkan hubungan antara target pemasaran ?  Apa yang mau ditawarkan ? Bagaimana menawarkannya ?  Bagaimana membangun hubungan dengan pelanggan ? Darimana sumber pendapatannya ? Apa aktivitas utamanya ? Apa sumber dayanya ? Dengan siapa kita berpatner ? Bagaimana struktur biayanya ? Dengan bahasa yang sama, semua pihak dilibatkan untuk mendapatkan ide ide terbaik, modelnya diuji kemudian di implementasikan. Untuk memudahkan memahami konsepnya, diambil contoh bisnis sapi. Bagaimana caranya ?

Simak videonya ?

What ?

Sebuah Business Model  atau model bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan menciptakan, memberikan dan menangkap nilai atau value.  Sebuah model  bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan berusaha untuk  menghasilkan uang atau pendapatan.

Diagram model bisnis juga menunjukkan bagaimana produk atau jasa akan didistribusikan ke pelanggan ? Bagaimana uang mengalir kembali ke dalam perusahaan ? Model bisnis juga  menunjukkan struktur biaya perusahaan.  Bagaimana masing-masing departemen berinteraksi dengan orang lain dan di mana perusahaan cocok dengan perusahaan lain atau mitra untuk melaksanakan bisnis perusahaan.

Dari mana memulainya ? 

Mulailah dari visi produk atau jasa dengan serangkaian fiturnya. Selanjutnya serangkaian hipotesis tentang semua bagian dari model bisnis: Siapa pelanggan / pengguna? Apa saluran distribusi. Bagaimana produk/jasa diciptakan dan ditawarkan ? Bagaimana kita membuat permintaan pengguna akhir? Siapa mitra kita ? Dimana / bagaimana kita membangun produk? Bagaimana kita membiayai perusahaan, dll

Apa saja komponen-komponen perancangan bisnis model ?

Menurut Alexander Osterwalder yang menulis buku “Business Model Generation” bahwa sebuah bisnis model terdiri dari 9 komponen utama, yaitu : 

1. Value proposition: Apa produk/ jasa Anda? Apa yang Anda berusaha bangun atau buat?

2. Customer segments: Untuk siapa Anda membuat produk/ layanan tersebut?

3. Channels : Bagaimana Anda akan menyuguhkan produk/ layanan itu dari Anda kepada konsumen?

4. Customer relationships: Bagaimana Anda mendapatkan, mempertahankan dan menambah basis pengguna?

5. Revenue streams: Bagaimana Anda akan menghasilkan uang?

6. Key partners: Apakah Anda memerlukan mitra?

7. Key resources: Adakah sumber daya yang Anda perlukan?

8. Key activities: Aktivitas penting apakah yang diperlukan value proposition? Kanal distribusi kita? Sumber-sumber pemasukan kita?

9. Cost structure: Biaya terpenting apakah yang wajib ada dalam model bisnis? Sumber daya utama manakah yang paling mahal? Kegiatan utama apakah yang paling mahal?

Rencana Bisnis Versus Model Bisnis

Apakah  Model Bisnis sama seperti Rencana Bisnis ? Sebuah rencana bisnis adalah tempat yang berguna untuk mengumpulkan hipotesis tentang bisnis, penjualan, pemasaran, pelanggan, ukuran pasar, dll. Sebuah Model Bisnis adalah bagaimana semua potongan dalam rencana bisnis tersebut terhubung.

Studi Kasus : Bisnis Peternakan Sapi

Sekilas tentang Jaspar Hasudungan

Ir. Jaspar Hasudungan, MT, CPM (Asia), CSEP, PLT 
Expertise : Strategy Bisnis & Marketing 
Brevet     : Expert – Consultant TCU 
https://www.youtube.com/channel/UCoSkToHxdjylu1WQhNCbotg

Jaspar Hasudungan, seorang trainer dan motivator  In House Training dengan ciri ciri SALAM ENERGIZE. Selaku Expert-Konsultan di  Telkom Corporate University,  ia telah berinteraksi lebih dari 10.000 karyawan dan calon karyawan PT Telkom Indonesia. Dengan pengalaman mengajar dan melatih lebih dari 17 tahun, ia dikenal dengan pengajar berpengetahuan luas yang mampu dikombinasikan dengan kekuatan motivasi untuk memaksimalkan potensi diri pembelajar. Ia menekankan proses bagaimana mengubah perilaku pembelajar dari pembelajar pasif ke pembelajar aktif sampai ke otodidak.

Sebagai trainer In House Training untuk mempersiapkan para karyawan mengikuti sertifikasi internasional dalam rangka  menghadapi kesiapan sumber daya di era globalisasi mulai dari era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) 2015, Jaspar alumni S1 dan S2 Teknik Elektro ITB ini memperlengkapi dirinya dengan sertifikasi internasional yaitu Certificate Profesional Marketing (CPM-Asia), Certificate Strategy to Excecution Program (CSEP) dan  Professional Licenced Trainer (PLT) dari lembaga miniworkshopseries International.

Beliau juga tekun menghasilkan video learning dibidang startegi bisnis dan marketing yang di upload ke Telkom Tube- Portal internal Telkom, video ini  bisa diakses lebih dari 15.000 karyawan PT Telkom Indonesia. Ia menyebut Masterpiece 100 video learning. Beliau sedang mempersiapkan era baru pembelajaran berbasis gamification untuk menjawab gaya belajar dan berinteraksi bagi generasi millennium.

Saat ini beliau tekun mengembangkan metoda pelatihan yang langsung terkait dengan kinerja perusahaan. Bagaimana strategi dieksekusi sesuai disiplin dan kultur perusahaan melalui pengajaran bersertifikasi dan berkelanjutan. 

Chain is My Personal Brand Metaphore

My Personal  Brand Name : J A S P A R

My Personal  Brand  Value: J A S P A R means :

              J  =  Just do it

              A = Achievment

              S  = Simplicity

              P  = Positif Thinking

              A = Agility

              R = Respect

My Personal Brand Style   : SALAM SOLID

My Personal Brand Metaphore : Chain

Phylosopy My Brand Metaphore : Unity, Community and Grow with Society

My Personal Brand Etos    :    Balance & Discipline (BD)
My Family :

 My Community : http://www.youtube.com/watch?v=p7ZBMv6KweE 
 My  Society : http://www.youtube.com/watch?v=MHt5Ru0zNi8
             dan  : http://www.youtube.com/watch?v=A37EIWPIh9w

Jika Bapak/Ibu membutuhkan pembicara yang antusias, inspiratif, serta interaktif, Silakan kontak : 0811-448981, jhmanurung@gmail.com, follow twitter @jhmanurung, Facebook:facebook.com/jaspar.manurung dan blog : jhmanurung.blogspot.com