Bisnis Model Canvas untuk Bisnis Sapi

SALAM SOLID, 

Bagaimana bahasa bisnis dapat dipahami bersama ? Bisnis model canvas membantu menggambarkan dan memodelkan hubungan antara target pemasaran ?  Apa yang mau ditawarkan ? Bagaimana menawarkannya ?  Bagaimana membangun hubungan dengan pelanggan ? Darimana sumber pendapatannya ? Apa aktivitas utamanya ? Apa sumber dayanya ? Dengan siapa kita berpatner ? Bagaimana struktur biayanya ? Dengan bahasa yang sama, semua pihak dilibatkan untuk mendapatkan ide ide terbaik, modelnya diuji kemudian di implementasikan. Untuk memudahkan memahami konsepnya, diambil contoh bisnis sapi. Bagaimana caranya ?

Simak videonya ?

What ?

Sebuah Business Model  atau model bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan menciptakan, memberikan dan menangkap nilai atau value.  Sebuah model  bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan berusaha untuk  menghasilkan uang atau pendapatan.

Diagram model bisnis juga menunjukkan bagaimana produk atau jasa akan didistribusikan ke pelanggan ? Bagaimana uang mengalir kembali ke dalam perusahaan ? Model bisnis juga  menunjukkan struktur biaya perusahaan.  Bagaimana masing-masing departemen berinteraksi dengan orang lain dan di mana perusahaan cocok dengan perusahaan lain atau mitra untuk melaksanakan bisnis perusahaan.

Dari mana memulainya ? 

Mulailah dari visi produk atau jasa dengan serangkaian fiturnya. Selanjutnya serangkaian hipotesis tentang semua bagian dari model bisnis: Siapa pelanggan / pengguna? Apa saluran distribusi. Bagaimana produk/jasa diciptakan dan ditawarkan ? Bagaimana kita membuat permintaan pengguna akhir? Siapa mitra kita ? Dimana / bagaimana kita membangun produk? Bagaimana kita membiayai perusahaan, dll

Apa saja komponen-komponen perancangan bisnis model ?

Menurut Alexander Osterwalder yang menulis buku “Business Model Generation” bahwa sebuah bisnis model terdiri dari 9 komponen utama, yaitu : 

1. Value proposition: Apa produk/ jasa Anda? Apa yang Anda berusaha bangun atau buat?

2. Customer segments: Untuk siapa Anda membuat produk/ layanan tersebut?

3. Channels : Bagaimana Anda akan menyuguhkan produk/ layanan itu dari Anda kepada konsumen?

4. Customer relationships: Bagaimana Anda mendapatkan, mempertahankan dan menambah basis pengguna?

5. Revenue streams: Bagaimana Anda akan menghasilkan uang?

6. Key partners: Apakah Anda memerlukan mitra?

7. Key resources: Adakah sumber daya yang Anda perlukan?

8. Key activities: Aktivitas penting apakah yang diperlukan value proposition? Kanal distribusi kita? Sumber-sumber pemasukan kita?

9. Cost structure: Biaya terpenting apakah yang wajib ada dalam model bisnis? Sumber daya utama manakah yang paling mahal? Kegiatan utama apakah yang paling mahal?

Rencana Bisnis Versus Model Bisnis

Apakah  Model Bisnis sama seperti Rencana Bisnis ? Sebuah rencana bisnis adalah tempat yang berguna untuk mengumpulkan hipotesis tentang bisnis, penjualan, pemasaran, pelanggan, ukuran pasar, dll. Sebuah Model Bisnis adalah bagaimana semua potongan dalam rencana bisnis tersebut terhubung.

Studi Kasus : Bisnis Peternakan Sapi